你花了太长时间的奶牛吗?

自从废除牛奶配额以来,爱尔兰乳制品群经历了相当大的变化;农民现在挤奶更多的牛奶。

为了掌握爱尔兰乳制品农场的劳动力效率,TeaGasc对75个讨论组进行了调查,以了解乳制品农民所投入多少小时。

周三讲话’s 爱尔兰草原协会乳业会议,茶具’S Pat Clarke发出了关键结果。

允许调查问卷允许每个农民量化他们自己的农场的劳动力投入;量化讨论组的平均劳动力投入;确定最有效的实践;并突出这些劳动效率的农场的组成部分和实践。

在调查的团体中,平均畜群大小为106母牛;这大于国家农场调查平均值65奶牛。

结果

首先,克拉克发现了– on average –奶农每周工作63小时;五个小时超过农民被调查的思想是一个可接受的工作周。

Clarke还在关键指标方面取决于前5%的差异和平均值,包括:每头牛的工作时间;农民每周工作的实际时间;全年平均完成时间;和早晚奶粉之间的间隔。

使用两个标准来选择劳动力效率的农场。首先,他们每牛的工作小时数。工作的总工作时间不包括承包商时间。这表明,一些农场(每牛小时)为农民本身有一个不可持续的工作周(每周小时数)。

然后使用第二个标准–任何一个有工作周的农民以上平均可接受的工作周(58小时)被排除在前5%之外。

克拉克向650名代表们展示了调查结果,普通农民效果 他/她的牛群中的每头牛47小时;前5%的前5%仅需25小时。

此外,克拉克表示,普通农民在下午7:02的整理时间进行了整理时间,而前5%的表演者则为下午6:01离开院子。 5%的农民也开始比普通农民一小时挤奶。

此外,发现最有效的农民在利用有助于降低农场劳动要求的实践。其中包括:一次性挤奶;每天喂一次犊牛;承包商更多;繁殖季节的长度减少了。

克拉克说:克拉克说:“如果您想要更少的工作时间,您需要进入目标,然后您可以开始查看减少工作日的方法。”

他加了:“人们有这种看法,设施,机械和更大的挤奶库是‘go to’提高劳动力效率。

但系统也必须改变;是否’S要改变你的小腿后方的方式,或适应一次性挤奶。那里’没有所需的技术,你可以’购买小工具要这样做,你必须自己决定。

他还敦促农民专注于提高效率,甚至在冥想额外的劳动之前。

“There’如果您经营您的农场效率低下,请不要考虑雇用和支付劳动力。

“如果你平均蹒跚而且你’RE过度劳累和思考雇用某人,您需要下滑平均水平,您需要首先开始做其他一些实践,” he said.

简化系统的一些简单方法:
  • 乳品企业仅限:单个农用企业简化了操作;
  • 与冬季和弹簧犊圈相比,季节性牛奶产量将减少整体劳动需求;
  • 紧凑型水平允许12月/ 1月的干燥期。紧凑的产犊也将在2月至4月增加劳动要求,但可以通过增加草地的牛奶产量来计划和支付这一点;
  • 紧凑的水平将工作聚焦到一段时间内,当每个人都准备犊牛时;
  • 使用易犊次轿车来减少产犊期间的助攻数量;
  • 由于个体笔需要更多额外的小腿注意,请注意小牛;
  • 犊牛迅速定居为钢笔,最大限度地减少从笔到笔的移动小牛;
  • 一次性喂养:犊牛达到三周后,可能每天喂食牛犊;
  • 尽快销售牛肉小牛或不替换库存;
  • 客厅中有足够的单位将沿着减少客厅的时间。记住,挤奶账户 33%的工作日;
  • 针对一个人的操作目标七到八排奶牛;
  • 每日挤奶一次可以在哺乳期间的任何阶段用作管理工具,以减少劳动力。在峰值水平期间,在早期哺乳期特别有用。